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集團(tuán)公司召開三屆六次員工代表大會(huì)暨黨委工作會(huì)
更新時(shí)間:2018-04-14 11:16:23  |  來源:  |  點(diǎn)擊次數(shù):8393次

3月30日上午9時(shí),集團(tuán)公司迎來了三屆六次員工代表大會(huì)暨黨委工作會(huì)議的勝利召開。會(huì)議對(duì)2017年工作進(jìn)行了全面總結(jié),安排部署了2018年工作。集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層管理人員、員工代表、列席代表共239人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)王彬主持,蘭州市政府國(guó)資委黨委委員、市政府國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室主任郭建昌應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,黨委委員、總經(jīng)理王明徽作了題為《堅(jiān)持改革創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,努力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出,2017年是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作受到外部環(huán)境影響極為嚴(yán)重的一年,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作帶來了更多的困難?!盃I(yíng)改增”稅負(fù)增加及各種資源價(jià)格上漲造成成本不斷攀升,基本建設(shè)融資平臺(tái)受限,現(xiàn)金流極其匱乏的嚴(yán)峻局面。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,公司各級(jí)管理人員和全體員工在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的支持幫助下,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“深化改革,完善管理體制機(jī)制;健全管理制度,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;拓展經(jīng)營(yíng)思路,大力承攬施工任務(wù);強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)管理水平;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高全員管理素質(zhì)”的總體思路,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,全面完成和超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),企業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。全年建安總產(chǎn)值完成目標(biāo)的132.31%,施工主業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)1.96%,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額連續(xù)7年過億元。在面對(duì)可喜成績(jī)的同時(shí),報(bào)告分析指出了工作中存在的經(jīng)營(yíng)工作、成本管控等方面的不足,面對(duì)即將面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)和公司內(nèi)部改革管理的攻堅(jiān)任務(wù),報(bào)告提出了2018年集團(tuán)公司的總體工作思路和主要目標(biāo),報(bào)告鼓舞各級(jí)管理人員及廣大員工要在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取,戰(zhàn)勝困難,經(jīng)受住考驗(yàn),在新的一年里取得新的成績(jī)和更大的進(jìn)步。

黨委委員、副總經(jīng)理劉明亮作了題為《牢記使命擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展再上臺(tái)階》的黨委工作報(bào)告。報(bào)告指出,一年來,集團(tuán)公司黨委在市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆歷次會(huì)議精神和十九大精神,以黨要管黨、從嚴(yán)治黨的總要求為指針,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),修訂完善《黨支部工作目標(biāo)責(zé)任》及考核辦法,為加強(qiáng)黨的建設(shè)奠定了制度保障;深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化、嚴(yán)肅認(rèn)真開展反面典型警示教育和“三糾三促”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的政治、思想、組織和作風(fēng)建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”五項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局;舉辦“激情市政,逐夢(mèng)未來”文體藝術(shù)活動(dòng),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。報(bào)告提出,2018年,集團(tuán)公司黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,樹牢“四個(gè)意識(shí)”;梳理和把控廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)良好態(tài)勢(shì);提升“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”和“談心”、“幫扶”活動(dòng)質(zhì)量效果,更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;緊緊圍繞公司管理、發(fā)展和員工實(shí)際,加強(qiáng)員工思想意識(shí)引導(dǎo),不斷增強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。報(bào)告號(hào)召?gòu)V大員工團(tuán)結(jié)一心,以?shī)^發(fā)有為的精神、敢于爭(zhēng)先的氣魄、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、同心同德的品質(zhì),優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

黨委副書記韓琴蘭作了《三屆六次員工代表大會(huì)工作報(bào)告》,會(huì)議還聽取了2017年度《財(cái)務(wù)狀況報(bào)告》。會(huì)議最后形成了大會(huì)決議,黨委書記、董事長(zhǎng)王彬,黨委委員、總經(jīng)理王明徽分別與基層單位簽訂了黨支部工作目標(biāo)責(zé)任書和年度管理目標(biāo)責(zé)任書。

蘭州市政府國(guó)資委黨委委員、市政府國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室主任郭建昌高度評(píng)價(jià)和肯定了集團(tuán)公司所取得的成績(jī)。他指出,蘭州市政建設(shè)集團(tuán)這些年取得的成績(jī)有目共睹,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),亮點(diǎn)突出,不管是企業(yè)發(fā)展速度還是員工收入,在市國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)里都是名列前茅。之所以能取得這樣的成績(jī),是企業(yè)有一支凝聚力強(qiáng)、能擔(dān)起重任的經(jīng)營(yíng)班子和一支能按照頂層設(shè)計(jì)做好自己工作的員工隊(duì)伍。郭主任說,混改中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)放棄高收入,積極出謀劃策,多方探討,連員工工資每年遞增水平、員工的福利、待遇等這些方面都進(jìn)行了詳細(xì)的前期溝通,高中層領(lǐng)導(dǎo)高風(fēng)亮節(jié)的行為難能可貴,是一支非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。另一方面,蘭州市政集團(tuán)人才培養(yǎng)渠道多,資金投入大,使用人才科學(xué)規(guī)范,有一套針對(duì)市政員工能力、素養(yǎng)、文化等方面進(jìn)行人才培養(yǎng)的考核激勵(lì)機(jī)制,造就了一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。他指出,蘭州市政集團(tuán)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,多年來圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等品牌活動(dòng)開展工作,既促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展,又加強(qiáng)了自身的工作能力,取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),受到省委巡視組(黨的群眾路線教育活動(dòng))和省委常委、市委書記李榮燦等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。最后,郭主任就下一步工作提出指導(dǎo)意見,希望集團(tuán)公司立足新起點(diǎn),創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),把黨建工作提升到新水平;突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,科學(xué)有效地使用干部;在資金管理、招投標(biāo)等工作中樹立底線思維;加大人才隊(duì)伍管理培養(yǎng),吸引高質(zhì)量人才隊(duì)伍,適應(yīng)公司未來發(fā)展。他希望全體員工圍繞確定的目標(biāo)任務(wù),齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,在2018年取得更好的成績(jī)。

會(huì)議最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王彬作了重要講話,對(duì)各基層單位和廣大員工提出了明確要求。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。公司每年對(duì)改革、管理發(fā)展都有新的要求和提法,這關(guān)系到大家的切身利益,這次兩會(huì)除了員工代表、黨員代表參加外,我們還邀請(qǐng)了160多名列席代表來聽報(bào)告,就是希望兩會(huì)精神能傳達(dá)到各個(gè)基層、各個(gè)部門乃至每一位員工,只有每個(gè)人都明確了今年的目標(biāo)任務(wù),任務(wù)才能落實(shí)。二是廣大員工尤其是各級(jí)管理人員要面對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多困難,尤其是更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,努力工作,一心一意考慮公司的“吃飯”問題、發(fā)展問題。三是廣大員工要愛崗敬業(yè),爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),珍惜企業(yè)這些年來之不易的成績(jī),不斷學(xué)習(xí)。黨員和管理人員要起到帶頭作用,發(fā)揮先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大員工做好工作。四是全體員工要適應(yīng)改革管理的需要。今年進(jìn)行的管理流程的再造、升級(jí)是對(duì)員工的再一次考驗(yàn),也是企業(yè)適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部更進(jìn)一步強(qiáng)化管理的需要。我們要總結(jié)公司幾十年的優(yōu)良傳統(tǒng)和這些年來項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),應(yīng)用信息化管理等重要的、先進(jìn)的管理手段把企業(yè)的管理崗位做成程序化、流程化。這樣做的主要目的就是對(duì)責(zé)任進(jìn)行分解,把權(quán)力進(jìn)行分散,讓每個(gè)人既有權(quán)力又有責(zé)任。使得管理流程鏈條完整,管理痕跡明顯,相互制約,相互促進(jìn)。五是各崗位人員要強(qiáng)化管理,增強(qiáng)管理意識(shí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任,加強(qiáng)過程管理,提升管理水平。六是基層支部要加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,有力促進(jìn)公司改革管理。各支部要充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性,把黨建工作等同于行政工作,高度重視,落實(shí)好黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。



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