8月29日,蘭州市政建設(shè)集團黨委書記、董事長高文陽主持召開公司黨委(擴大)會議,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,安排部署公司近期安全生產(chǎn)及防汛工作。公司班子全體成員、相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了集團有關(guān)安全生產(chǎn)的會議及文件精神,深入分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢任務(wù),結(jié)合公司實際,對加強安全生產(chǎn)工作和做好近期防汛工作作出安排部署。會議指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,是企業(yè)發(fā)展的生命線,公司兩級班子及各級管理人員要要深刻認識做好安全防范工作的極端重要性和特殊性,深刻吸取教訓(xùn),強化安全意識,做實做細安全管理工作,全力以赴確保安全生產(chǎn)工作。一是要提高站位抓安全。要進一步樹牢安全發(fā)展理念,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以極端認真負責(zé)的態(tài)度和勇于擔(dān)責(zé)的精神去抓安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。二是要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。兩級班子和各級管理人員要嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,靠實各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任,全面把好安全生產(chǎn)每一道關(guān)口,堅決做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。三是全面排查安全隱患。堅持“全覆蓋、零容忍、嚴整改、重實效”,全面排查治理公司安全生產(chǎn)各類隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),不斷提升公司安全管理水平。四是加強教育培訓(xùn)。公司兩級班子及主管部門要深入開展事故案例警示教育,嚴格落實年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高公司全體員工的安全意識。
會議強調(diào),當(dāng)前正值防汛關(guān)鍵期,防汛形勢仍然嚴峻復(fù)雜,公司兩級班子要充分認識當(dāng)前防汛工作的重要性,加強對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),早謀劃早防范,做到防范于未然。要突出重點,緊盯涉河、涉溝、山區(qū)、學(xué)校項目和管槽、深基坑等重點防汛部位,深入分析識別風(fēng)險隱患,提前制定防范措施和進行安排部署,并嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和值班值守制度,同時要做好防汛必要物資的儲備和更新以及預(yù)置搶險人員力量,切實提高應(yīng)急保障能力。