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凝聚共識鼓干勁 決戰(zhàn)決勝保目標 蘭州市政建設集團召開專題會議傳達貫徹集團三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會會議精神
更新時間:2023-10-20 20:42:00  |  來源:  |  點擊次數(shù):3563次
      10月20日,蘭州市政建設集團召開專題會議,學習傳達集團2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨虧損治理專項工作推進會會議精神,安排部署公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。公司黨委書記、董事長高文陽在會上作動員講話。公司經(jīng)營班子在家成員,各子(分)公司主要負責人及總部各部門負責人參加會議。

      會議傳達了集團生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨虧損治理專項推進會會議精神,集中學習了集團黨委書記、董事長石培文在會議上的講話,分析了公司面臨的形勢和存在的不足,并就做好四季度工作進行了安排部署。

      高文陽在會上指出,集團三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會是在經(jīng)營業(yè)績?nèi)鏇_刺全年目標任務的關鍵時刻召開的一次重要會議,對于公司開展好下一步工作具有重要意義,公司上下要認真學習領會集團會議精神,提振精神、抓好落實,全力以赴確保全年目標任務順利完成。一是要一鼓作氣,咬定目標抓落實。各單位要進一步統(tǒng)一思想認識,提振發(fā)展信心,把精力聚焦到全年目標任務上來,全面梳理、逐項分析當前存在的問題和原因,系統(tǒng)研判形勢任務,準確把握思路目標,制訂有效措施,持續(xù)鞏固前三季度良好的增長勢頭,一鼓作氣,以釘釘子精神抓好全年工作收官。二是要打破常規(guī),加班加點搶進度。各單位要切實提高站位,增強大局意識,主動擔當作為,全面盤點、認真梳理在建項目情況,圍繞目標任務差距,逐一排出進度計劃,爭分奪秒,壓茬推進,大干快干苦干,努力把進度趕上來、差距補上來,確保交出“沖刺四季度、奪取全年勝”的優(yōu)異答卷。三是要主動作為,千方百計解難點。經(jīng)營班子各分管領導對分管單位要負起指揮、協(xié)調、指導、檢查和督促作用,深入基層、抓在現(xiàn)場;基層單位要加強信息反映和溝通,上下聯(lián)動、群策群力,確保問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間反饋、第一時間解決;廣大干部職工要堅持結果導向,主動補臺補位,確保工作有人抓、不落空,以非常舉措、非常速度努力創(chuàng)造經(jīng)得起時間檢驗的實績。四是要持續(xù)加壓,壓實責任嚴考核。嚴格落實主要經(jīng)營指標與績效發(fā)放、職級晉升、評優(yōu)樹先等全面掛鉤的動態(tài)調整機制,各單位要強化責任落實,嚴格考核獎懲,堅持事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,建立環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行鏈條,落實“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向。五是未雨綢繆,提前謀劃爭主動。各單位在抓好當前重點工作的同時,要做好全年工作總結、復盤、考核等工作,以“跳起摸高”的意識提早謀劃明年工作。同時,各單位要高度重視安全、穩(wěn)定工作,搶進度不忘抓安全,并妥善處理和及時消除各類不穩(wěn)定因素,繼續(xù)保持好安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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