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“三抓三促”進(jìn)行時(shí)丨蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開2023年二季度技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議
更新時(shí)間:2023-05-17 18:43:00  |  來源:  |  點(diǎn)擊次數(shù):3668次

      5月16日下午,蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開二季度技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、子(分)公司總工程師及相關(guān)人員參加會(huì)議。


      會(huì)議就公司當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行了全面深入分析:一是技術(shù)質(zhì)量管理工作不重視,質(zhì)量意識(shí)淡薄;二是施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的內(nèi)容缺乏針對性,對施工指導(dǎo)性不強(qiáng);三是危大工程管理不規(guī)范,方案編制論證不及時(shí);四是技術(shù)交底流于形式,操作性不強(qiáng);五是質(zhì)量過程管控“三檢制”制度落實(shí)不到位。針對存在的問題,會(huì)議從九個(gè)方面對下一步技術(shù)質(zhì)量管理工作提出要求:一是高度重視質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理意識(shí);二是健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;三是落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理制度;四是加強(qiáng)質(zhì)量通病防治力度;五是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量資料管理;六是強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量過程監(jiān)督檢查;七是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè);八是提升公司技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新能力;九是加大工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)力度。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位管理人員要深刻認(rèn)識(shí)技術(shù)質(zhì)量管理工作的重要性,高度重視技術(shù)質(zhì)量管理工作,直面問題困難,敢于擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)責(zé),認(rèn)真履行管理職責(zé)。同時(shí),要認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)新要求,不斷提升履職能力和業(yè)務(wù)能力。
      會(huì)議同時(shí)對高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作提出要求,各單位要按照公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作安排,全力以赴做好申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保申報(bào)工作的順利進(jìn)行。
會(huì)上還對軌道交通1號(hào)線驗(yàn)收及建設(shè)廳工程資料檢查工作作出安排。
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