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公司召開會議專題研討2022年經(jīng)營工作
更新時間:2022-01-29 16:51:39  |  來源:  |  點擊次數(shù):5086次

              

一年之際在于春。時值年末歲尾,為及早謀劃2022年工作,起好步,開好局,120日下午,公司召開2022年經(jīng)營工作研討會,會議圍繞2022年主要經(jīng)營目標進行了座談交流。公司班子全體成員、部門及子分公司負責人參加研討會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王守武主持。公司黨委書記、董事長王彬出席會議并講話。

    此次研討會也是公司“2022年品牌建設(shè)年”暨慶祝公司建司70周年系列活動之一。 會上,與會人員圍繞研討主題,結(jié)合業(yè)務(wù)職責和生產(chǎn)經(jīng)營實際,各抒已見,從不同角度提出了建議和意見。黨委副書記、總經(jīng)理王守武對大家的發(fā)言進行了梳理,從擴大規(guī)模、團隊建設(shè)、品牌建設(shè)、完善機制等四個方面,提出了經(jīng)營工作思路。

    會上,黨委書記、董事長王彬?qū)敬_立的2022年經(jīng)營收入及利潤總額目標作了說明,對會議交流發(fā)言情況進行了總體點評,并圍繞公司重點工作,針對當前生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題和不足,從十五個方面提出具體要求:一是抓黨的建設(shè),進一步提高黨建質(zhì)量,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是抓廉政建設(shè),進一步提高防腐拒變能力,保持風清氣正的發(fā)展氛圍。三是抓意識形態(tài),進一步加強思想引導(dǎo),凝聚政治認同,推動文化傳承,構(gòu)建具有思想吸引力和政治凝聚力的系統(tǒng)的社會主義意識形態(tài)。四是抓文化和品牌建設(shè),進一步融合創(chuàng)新文化理念,加強品牌建設(shè),使企業(yè)文化深入人心,品牌效應(yīng)更加凸顯。五是抓市場經(jīng)營,進一步壓實責任,多措并舉,形成主要管理人員人人跑市場抓經(jīng)營的市場經(jīng)營氛圍,確保實現(xiàn)營業(yè)收入目標。六是抓技術(shù)管理,進一步提高技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力,發(fā)揮好技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。七是抓質(zhì)量安全管理,進一步排除質(zhì)量安全隱患,避免一般質(zhì)量安全事故,杜絕重大質(zhì)量安全事故。八是抓文明施工,進一步提高標準化施工能力,發(fā)揮好品牌宣傳作用。九是抓成本管理,進一步提高全員意識和精細化程度,確保實現(xiàn)利潤目標。十是抓財務(wù)管理,進一步提高財務(wù)人員學習和管理能力,加快工程款回收力度,確保財務(wù)管理規(guī)范,資金安全,工作高效。十一是抓風險管理,進一步明確主要風險點,使風險時時處處可控。十二是抓制度落實,進一步提高執(zhí)行力,使制度落實到位。十三是抓職級薪酬考核改革,加大方案制訂力度,推動方案順利落地。十四是抓隊伍建設(shè),進一步強化培訓(xùn),加大競爭淘汰力度,使人才隊伍知識化、年輕化。十五是抓企業(yè)全面管理,進一步做到全面細致,推動企業(yè)全面管理水平上臺階。

    會上,王彬再次強調(diào)了202134日黨委會上對各級管理人員提出的“八項要求”,希望大家繼續(xù)按要求做好工作。同時對2021年公司各項工作取得的成績給予肯定,對兩級班子及廣大員工付出的心血和努力表示感謝,并向全體員工及員工家屬表達新春的問候。

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